10月18日—10月20日，2024金融街论坛年会在京举行，本次年会主题为“信任和信心——共商金融开放合作共享经济稳定发展”。
在2024金融街论坛年会平行论坛“推动养老金融高质量发展－全球发展与中国机遇”上，《每日经济新闻》记者专访到国民养老保险股份有限公司（以下简称“国民养老”）总经理黄涛，其就当前养老金融领域的发展前景及专业养老险公司机遇给出了解答。
黄涛表示，养老金融和养老保障是带有一定社会情怀和社会责任的事业，而非简单的商业行为，所以专业养老险公司需要把两者结合起来，发挥好社会稳定器的作用，为保险业乃至养老保障事业的高质量发展贡献力量。
专业养老保险公司必须坚持长期主义
当前，人口老龄化已成为社会关注的热门话题，与此相关的“银发经济”也引起各方的关注。保险业作为与养老金融息息相关的领域，在服务和推进养老事业有着不可推卸的责任。
日前，国务院发布的《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》提到，积极发展第三支柱养老保险。大力发展商业保险年金，满足人民群众多样化养老保障和跨期财务规划需求。鼓励开发适应个人养老金制度的新产品和专属产品。支持养老保险公司开展商业养老金业务。推动专属商业养老保险发展。丰富与银发经济相适应的保险产品、服务和保险资金支持方式。依法合规促进保险业与养老服务业协同发展。
“新‘国十条’对整个保险业的中长期发展都有很强的指导意义。”黄涛表示，新“国十条”其实包含三个主题：加强监管、防范风险、促进行业高质量发展。对于人身险机构和专业养老险公司来说，新“国十条”的主要要求还是要发挥好经济减震器和社会稳定器的作用。比如，发挥保险保障和财富管理的作用、发挥养老保障和跨期财务规划的作用、发挥家庭保障和家庭财富传承的作用等。
黄涛认为，养老金融和养老保障是带有一定社会责任的事业，不是简单的商业行为，专业养老险公司想要做好这份事业，要将两者相结合，去发挥好养老保险的功能性。
《每日经济新闻》记者注意到，为了推动专业养老险公司发展，2023年底监管下发《养老保险公司监督管理暂行办法》，对养老险公司的经营业务范围、公司治理、控股股东等提出了一系列要求，并明确了养老险公司定义，定位为“养老险主业”发展。
“近几年，政策部门和监管部门就养老保险行业做了很多工作，包括鼓励养老保险的发展以及规范养老保险机构等，其核心都是为了推动这个行业的高质量发展。”黄涛从两方面诠释了自己的感受。
一方面，专业养老保险要坚持主业，发挥专业性作用。养老保险是人身保险的一部分，但是又跟普通的人身保险有一定的区别，其中最大的区别就是养老保险更强调长期养老金的积累，是一个跨长周期的财务规划。黄涛表示，“无论是在投资端还是服务端，都需要专业养老保险公司用长期主义思维去做安排，这是专业养老保险公司经营最关键的一点。”只有坚持长期主义的公司，才能长期为老百姓的养老金的积累和养老金的管理提供服务。
另一方面，专业养老保险公司可以更好地做耐心资本、长期资本。由于专业养老险公司的负债久期比较长，所以在资产负债管理方面，需要去配置久期资产和有稳定收益的安全资产，所以在投资端，专业养老保险公司在资本市场的建设方面，可以发挥它独特的或者更加稳定性的作用。
引入外资股东可以带来更多国际养老金管理经验
《每日经济新闻》记者注意到，除却高质量发展外，本届金融街论坛年会还聚焦对外开放。在2024金融街论坛年会的开幕式上，国家金融监督管理总局局长李云泽表示，中国始终是全球投资的热土，对外开放的大门只会越开越大。我们将以更高标准、更大力度、更实举措，着力打造市场化、法治化、国际化营商环境，持续推进金融高水平开放。
在对外开放方面，国民养老最大的动作就是拟引入外资股东。今年6月，国民养老保险发布公告称，该公司业务执行委员会召开会议，根据北京金融资产交易所公开征集投资人的结果，会议同意确认本次增资的最终投资人为安联投资有限公司（Allianz Global Investors GmbH，以下简称“安联投资”）。公司以发行新股增资方式引入一家战略投资人，由战略投资人全额认购公司拟发行的新股约2.27亿股。增资后，国民养老保险注册资本将由111.5亿元增加至约113.7亿元，并同意相应修改《公司章程》。
“国民养老保险开业的时间并不长，我们的偿付能力是很充足的、不缺资本金，我们缺的是对整个养老产业和行业的战略性思考、先进模式的探讨以及国际上对养老金管理的经验，而引入安联投资给了国民养老保险学习和交流的机会，这比单纯地引入资本意义更大。”黄涛表示，在开业之初，我们曾跟国际上先进的保险公司、养老金管理公司交流过，从交流中能感受到这些国际资本十分看好我国养老保险行业。
这笔增资官宣后给国民养老保险带来了哪些变化呢？“最明显的变化就是我们跟国际上的养老金管理机构的交流更充分了。”黄涛表示，养老金的管理是需要跨越周期的。以前，我们所认为的跨越周期是安全的；但从目前来看，跨越周期其实也是有一定的风险的。如何智慧地跨越周期是企业经营面临的挑战，而“跨越”一个世纪的安联集团对于跨周期有着丰富的经验，这也是当前我们探讨和学习的主要方向。
据黄涛介绍，下一步，国民养老保险将与安联集团加强人员之间的培训，把员工派到德国，或者安联集团其他经营的区域，学习其先进的养老金管理理念和风险管理技术。“我们在养老金方面的创新能力是足够的，相对来说缺的是对战略坚决执行的定力、跨越周期的宏观安排和风险管理的技术和经验。”黄涛表示，这是下一步学习的重点。
